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우리나라는 사계절이 뚜렷하여, 다양한 옷을 이용하고 있습니다. 미러급레플리카 봄옷, 여름이면 여름 옷, 가을이면 가을 옷, 겨울이면 겨울옷 사계절이 뚜렷해지지 않은 것은 사실이지만, 우리나라만큼 4가지의 계절을 가지고 있는 나라도 많지 않아 그만큼 옷에 대한 관심이 많습니다. 따라서, 시즌마다 유행에 맞추어 새로 옷을 마련하기도 하고, 새로 옷을 마련하는 것이 부담스러워서 브랜드가 있는 제품보다 가성비 좋은 보세 옷을 구입하게 됩니다. 심지어 최근 아이들에게 인기가 많은 블록장난감 ‘레고’는 오히려 짝퉁이 더 가성비가 좋다는 의견도 나온다. 한 유튜버는 특정 레고 상품의 정품과 짝퉁 제품 차이점을 콘텐츠로 방송했는데 오히려 짝퉁의 가성비가 더 좋다는 결론을 내놨다. 물론 이런 짝퉁제품의 인기는 과시적이고 허황된 소비를 조장할 수 있다. 또 짝퉁사용이 근절되지 않으면 지적재산권 침해로 시장질서도 어지럽혀진다. 하지만 위에서 언급한바 처럼 정품과 완벽하게 일치하게 만들수 있는 모델은 아니었다. 그래도 현제 나온 품질중 최고였기에 도매시장에서 금방 소비되었다. 얼마후 쇼핑몰을 운영하던 사장님이 울상으로 시장에 나왔다. 품질을 이유로 구매자와 다퉜다고 한다. 다른곳은 일주일도 안되서 상품들이 다팔려 2차 물량 뽑아달라고 난리인데 좀 의아했다. 이야기를 들어보니 구매자의 언니가 정품을 가지고 있어 비교해보니 조금 다르다는 이유라는것이다. 2003년, 레모 루피니가 몽클레어를 인수하게 되며 제 2의 전성기를 맞이하게 됩니다! 그는 기능에만 치중하는 대신 디자인과 소재에 역점을 두고 전문가가 아닌 일반인도 즐겨 입을 수 있는 패딩 재킷을 만들겠다는 단순한 전략을 세웁니다! 이 전략으로 주로 남성용이었던 다운 재킷의 고객을 여성까지 확대하며, 현재까지도 몽클의 상징적인 날씬해 보이는 실루엣을 유지한 여성용 패딩 자켓은 큰 인기를 얻었다고 합니다 2006년, 몽클레어는 파리에 스키 리조트가 아닌 도심에 첫 매장과 첫 직영 매장을 열었고 2008년에는 이탈리아 밀라노 2009년에는 홍콩과 런던, 2010년에는 뉴욕 등 주요 도시에 잇달아 직영 매장을 내며 5년 동안 매출이 4배 가까이 신장 했다고 합니다! 2013년 12월 26일, 몽클레어는 이탈리아 증권 거래소에 성공적으로 상장되어 '패딩계의 샤넬'이라는명성에 걸맞는 화제를 불러 일으켰답니다! 알뜰족들의 의해 인터넷 소비 시장 패러다임이 변화를 맞이하고 있다. 단순히 비싼 명품을 추구하는 것에서 벗어나 실속을 갖춘 저렴한 명품 레플리카 를 선호하는 것이다. 남성시계 마련을 위한 고객들이 예물시계, 롤렉스서브마리너 등의 레플리카 명품시계 제품을 선호하는 것도 이 때문이다. 최근에는 중국 시장이 활기를 띠면서 레플리카 시장 또한 기업화되고 있는 실정이다. 그러나 일부 고객들은 허술한 레플리카 제품을 구매해 피해를 보기도 한다. 높은 퀄리티를 자랑한다고 하여 믿고 구매했건만 얼마 지나지 않아 품질이 심하게 저하되는 등 피해를 보게 되는 것. 이러한 고객들의 피해를 사전에 방지할 수 있도록 유용한 레플리카 쇼핑몰 선택 방법 노하우를 공개한다. 소비자 “굳이 진품 살 필요 있나” 백화점에서 샤넬 램스킨 맥시가방은 740만원. 하지만 이곳에서는 진품과 다를 바 없는 최상급 짝퉁이 40만원에 판매되고 있었다. 이는 1/20에 가까운 가격차. 상황이 이렇다 보니 굳이 비싼 돈 주고 명품을 살 이유가 없다는 소비자들도 늘고 있다. 이런 흐름을 타고 미국의 대표적인 중고 명품 거래 플랫폼 ‘더 리얼리얼’은 나스닥에 상장할 만큼 규모를 키웠다. 지난해 알려진 시장 가치는 1백30억 달러(15조3천7백50억원) 정도. 인스타그램에서 #therealreal을 검색하면 쏟아지는 게시물은 4만 여 개에 달한다. 이슈를 몰고 다니는 셀렙들이 이곳을 이용한다는 사실이 알려지면서 힙한 이미지도 얻었다. 코트니 카다시안과 클로에 카다시안, 카일리 제너와 켄달 제너 자매가 이곳에서 애장품을 판매하고 그 수익금을 푸에르토리코의 허리케인 피해 복구에 지원하기도 했다. 이런 움직임은 오프라인 매장으로도 번졌다. 최근 해외에서는 백화점 안에 중고 패션 상품을 판매하는 매장까지 등장했다. 미국의 대표적인 백화점 브랜드인 니만 마커스(Neiman Marcus)와 메이시스(Macy’s)의 이야기다. 2018년까지 수석 디자이너는 칼 라거펠트였었으며 코코 샤넬 사후 거의 50여년에 걸쳐 샤넬 하우스의 패션을 책임졌었다. 2019년 2월 19일 칼 라거펠트가 향년 85세의 나이로 사망하면서 후임으로 샤넬의 2인자, 칼 라거펠트의 오른팔로 불렸던 비르지니 비아르가 선임되었다. 유한회사로 직진출하여서 매출이 공개되지 않았었는데, 2021년 유한회사 관련 법 개정으로 한국 진출 이후 처음으로 국내 매출이 공개되었다. 공개된 2020년 매출은 무려 9,296억 원으로 같은 해 1위인 루이비통의 매출(1조 467억 원)에 육박하는 엄청난 매출을 기록하였다. 영업이익은 1,491억 원, 순이익도 1,069억 원으로 상상 이상의 성적에 모두가 놀랐다고 한다. 대부분의 에르메스 제품을 에르메스 웹사이트에서 온라인으로 구매할 수 있는 미국에서조차, 버킨과 켈리는 온라인 구매가 불가능하다. 품절이 아니라 아예 물건 자체가 등록되어 있지 않다. 그레이스 켈리가 들고 다녀서 유명해진 켈리 백은 가장 많이 판매되는 35cm급 제품이 약 930만 원선. 현재 켈리의 경우 국내에서는 VIP도 예약을 받지 않는 상황이며, 버킨의 경우 약 2,000명 정도의 대기자가 있어 매장에 있는 제품이 아니라 특별 제작 주문을 한다면 약 3년 정도 후에나 백을 받아볼 수 있다고 한다. 루이 비통의 획기적인 기술과 명성은 아들 조르쥬 비통에게도 이어졌다. 1886년 소매치기들이 가방을 쉽게 열지 못하도록 가방에 자물쇠를 부착하는 기발한 아이디어를 만들어냈다. 너무나도 완벽한 기술이었기 때문에 잠금장치 기술은 아직까지도 요긴하게 쓰이는 중이다. 루이 비통의 대성공으로 그레이 트리아농 캔버스의 모조품들이 판을 치자 1888년 새로운 재질의 제품을 개발한다. 이때 나온 것이 루이 비통의 대표적인 제품인 다미에 캔버스이며, 다미에 캔버스의 모조품들도 끊임없이 나오자 1896년 루이비통의 상징적인 패턴 모노그램 캔버스가 탄생했다. 조르쥬는 모노그램 제품들을 들고 튀니지 사막을 횡단하며 견고성을 시험할 정도로 힘을 쏟았다. 창업주 루이 비통이 죽고 경영권을 이어받은 조르쥬 비통은 회사를 더욱더 성장시켰다. 1914년에는 샹젤리제 거리에 세계에서 가장 큰 여행제품 매장인 7층짜리 매장을 세웠다. 롤렉스는 기업 초창기에 크라운의 잦은 동작이 물과 먼지를 케이스 내부로 유입시킬 가능성이 있으며, 장기적으로 시계의 손상을 야기한다는 문제의식을 가지고 있었는데, 퍼페츄얼 무브먼트의 개발과 파워리저브를 획기적으로 개선시키며 용두의 사용 빈도를 극적으로 줄였다. 이를 통해 용심의 파손 가능성, 케이스 내부로의 물과 먼지의 유입가능성을 모두 줄였고, 오이스터 케이스와 결합하여 사실상 완전한 방수시계를 발명하게 된 것이다.